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呂成革:不僅要“獻身”企業,更要“獻心”事業
http://www.workercn.cn2018-02-27來源:中工網——《工人日報》
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從農民工到公司骨干,呂成革如今諸多榮譽加身,總結成長經驗,他認為——

不僅要“獻身”企業,更要“獻心”事業

工人日報—中工網記者 劉旭 攝  

  個子不高,身材瘦削,說話時臉上總帶著笑。51歲的呂成革,是遼寧天澤產業集團紡織公司職工,雖有遼寧省勞動模范、“遼寧好人·最美工人”等多項榮譽加身,但他每天仍忙碌在織造車間里。

  同事對呂成革的評價“各具特色”。

  公司黨委書記、工會主席孫連茂稱他是“企業的脊梁”,維修工劉立中稱他是“良師益友”,女工孫金玲、蘇海霞說他不像領導,更像是“好大哥”。他還有一個綽號——“修機大王”。

  天澤公司的主導產品是工業用濾布,主要服務對象是石油、冶金、礦山等行業。呂成革家在農村,1992年進入天澤公司務工,干過擋車工、修理工、班長,現任織造車間主任。

  從農民工成長為公司中層骨干,獲得這么多榮譽,秘訣是什么?呂成革說:“不僅要‘獻身’企業,更要‘獻心’事業!

  因為用心,他成為車間“多面手”

  工友們說,呂成革做什么都特有“脾氣”,不搞明白不罷休。呂成革自己也說,技術難題不搞明白,“吃不好飯、睡不好覺”。

  2006年,公司從德國進口一臺多尼爾無梭劍桿織機,機器完全由電子控制,德方派人來安裝。呂成革當時是維修班班長,車間過去所有織造設備都是機械的,像這樣的電子設備他還是第一次見。

  呂成革不懂英語,看不懂產品說明書,也聽不懂德國專家說什么。但在德國專家安裝調試設備時,他認真看、認真記,不放過每一個細節,看不明白的地方就問翻譯。安裝設備那幾天,他每天都圍著德國專家轉,給人家倒水,遞工具,想方設法“討好”專家,為的是他提問時專家能講得詳細點。

  安裝調試只有4天,專家走后,呂成革抓緊時間將專家安裝時的一個個要點與設備對比,對操作時需要的數據進行運算,認真分析研究設備每一個部位的性能。呂成革說:“我必須熟練掌握新設備新技術,才能教會操作工人使用!

  2013年,公司又從德國購買兩臺同類設備。這次,呂成革不僅自己組織安裝,還對設備進行了改造。這兩臺設備“卷曲”操作繁瑣,工人不好掌握。呂成革將“卷曲”加工程序進行了改造、簡化,職工操作容易了,質量也滿足了要求。

  2007年春天,公司接到一項特殊任務,為神舟七號載人航天飛船加工“FT功能面料”。呂成革全程參與研究,組織生產,但紗線起毛,產品不合格。呂成革將結果反饋給工程技術人員,再次修改設計方案,同時調整設備加工參數,第2次加工,產品依然沒有達到要求,又進行第3次修改設計,調整加工參數……幾個月時間里,呂成革每天跟班觀察加工結果,攻克一個又一個技術難關,終于加工出符合要求的產品。

  呂成革吹口氣就能代替“透氣儀”檢測產品性能的技能,在公司傳為佳話。

  2014年,公司承攬一家大型煤炭生產集團一批用量較大、加工難度很高的濾布。這種濾布要求布織出后用壓光機進行“壓光”檢測,再用透氣儀進行透氣性檢測?棛C按操作規程生產規格產品,一般規格是5米,而這種檢測要從規格“樣布”中割下1米布作檢測用,可割下這一塊后,整塊布就不能用了。一塊布價值2000元左右,這讓呂成革非常心疼,他又琢磨開了。每次檢測,他都跟著看,琢磨透氣儀的檢測原理。他發現,透氣儀檢測濾布透氣性時其實就是“吹氣”。于是,他就試著用嘴吹氣,然后再用手摸,用眼睛看,每次與用透氣儀檢測的樣布結果進行對比。經過近1年的不斷摸索、實踐、對比,終于實現了靠自己的方法檢測產品,每次生產新產品時“樣布”就再不用作廢了。

  以廠為家,他是工友的“主心骨”

  呂成革從2006年10月開始擔任織造車間主任,擔負著生產調度、生產管理、人員管理及設備運行重任。

  孫連茂向記者介紹,呂成革很少坐辦公室,車間管理他照做,工人的活兒他也照樣干,甚至比工人干得還多。

  織造車間包括呂成革在內只有4名男工,其余全是女工。來料需要卸,發貨需要裝,上道工序向下道工序轉送需要女工推過去,可一匹布七八十公斤,女工干起來很吃力。于是,裝卸、轉運,成了呂成革必干的活;車間生產加工會產生線頭,裝卸時會有包裝箱包裝紙,職工進出會帶進塵土,呂成革總是自己打掃、清理;維修班有3名維修工,可設備出故障時,呂成革就和他們一起修;“畫材”時需要兩個人,假如有一個臨時去干別的事兒,呂成革就頂上去;一名女工一臺設備,生產時設備不能停,女工暫時有事離開機臺時,呂成革就去替看機臺。維修工劉立中半開玩笑地說:“你就看不出他是車間主任!

  說起呂成革,劉立中又感激又佩服,“我剛進廠時18歲,什么都不懂,現在已經能獨當一面了,技術都是呂師傅帶出來的!眲⒘⒅姓f,每次維修完設備,尤其是修完進口設備,呂成革都要和他們一起總結分析設備出現問題的原因,排除故障的要點!懊看魏蛥螏煾低瓿梢淮卧O備維修,都感覺技術又進步了一點,扎實了一些!

  就因為呂成革很少坐辦公室,他總能及時發現問題并及時處理,不會影響生產。因為他始終和工人一起干活兒,工友們都信服他。

  僅在丹東市,生產濾布產品的企業就有幾十家,競爭非常激烈。要想在競爭中站穩腳,就要保證質量,保證交貨期。而因為有呂成革在一線組織生產,產品質量、交貨期完全能夠保證,不僅公司放心,連客戶也十分信任。

  孫連茂評價說:“稱呂成革是‘企業的脊梁’,毫不為過!保櫷 工人日報—中工網記者 劉旭)

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